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| 【特集】 勝ち残るための商業施設の再生とリニューアル これまで、本誌「ＲＭＪ」では２度にわたってオペレーションアセットとして 商業施設を分析してきた（No.98・No.100）。そこで明示した通り、商業施設は収益において大きな伸びが 期待でき、高利回りも狙える一方で、オペレーターの能力により運営の巧拙が大きく左右され、景気動向 に敏感という側面がある。そうしたことから、商業施設では常に鮮度の高い施設作りが求められる。 そこで、今回の特集では、商業施設の運営に不可欠なリニューアルや、施設を一新する再生に注目し、 優良な資産として生き残るためにはどのような方策が必要かを、丹青社・長谷川氏による寄稿と各社のレ ポートすることで、明らかにしていく。 ■商業施設におけるリニューアルの分析と今後の動向 丹青社 リテールクリエイションセンター 副センター長 長谷川 吉男 ■百貨店およびショッピングセンターでは 軒並み前年同期比で売り上げが減少 ＲＭＪ編集部 ■大規模施設の先駆け「ららぽーとＴＯＫＹＯ−ＢＡＹ」が リージョナルモールの枠を超えるために大規模施設 三井不動産 ■築３０年の施設を１年半かけて再生 「Ｍｏｒｉｓｉａ津田沼」として地域にも貢献 野村不動産インベストメント・マネジメント ■開業５周年を迎えさらに個性を追及 「六本木ヒルズ」商業施設部分をリニューアル 森ビル ■ユーザーの要望をダイレクトに反映させる 「プラーレ松戸」と「ユニバーサル・シティウォーク大阪ＴＭ」 住商アーバン開発 ■守りと攻めの投資を同時に行うことで リニューアル効果をより高める「京都ファミリー」 三菱商事・ユービーエス・リアルティ ■駅ナカ施設「エキュート」を展開 駅のポテンシャルを引き出し“集う空間へ” ＪＲ東日本ステーションリテイリング 【時流潮流】 ●インフラ企業の不動産戦略 【ＦＯＣＵＳ】 ●東芝グループと不動産分野で提携し ＣＲＥ関連事業の拡大を図る 野村不動産 ●「賃貸等不動産の時価等の開示に関する会計基準（案）」 及び適用指針を公開 企業会計基準委員会 ●外部環境の変化を受けＢＳ圧縮を 進める一方で旗艦ファンド２号を組成へ クリード ●不動産流通会社５社による 不動産オークション「ＡＵＣ'Ｓ」開催 東急リバブル 東京建物不動産販売 野村不動産アーバンネット 三井不動産販売 三菱地所リアルエステートサービス ●財務体質の健全化や信用力を補完する スポンサーとして大和証券が資本参加へ パシフィックホールディングス ◆時の人 Ｎｏ．２２ 伊藤 博 全宅連・全宅保証会長 代表取締役社長 ◆Ｍａｒｋｅｔ Ｒｅｐｏｒｔ 第１８回不動産投資家調査結果 日本不動産研究所 研究部 ◆Ｏｐｉｎｉｏｎ 不動産ファンド運用会社（投資運用業者）のコンプライアンスの課題 監査法人トーマツ 高橋 浩 ◆Ｃｌｏｓｅ Ｕｐ 「証券化商品の販売に関するワーキング・グループ」中間報告 ◆Ｊ−ＲＥＩＴ ＲＥＶＩＥＷ -７月- 【山木の視点】【マーケット動向】【Ｍｏｎｔｈｌｙダイジェスト】 アセットプランニング 山木 正行 ◆Ｃａｓｈ Ｆｌｏｗについて考える 第６回 ビジネスリスクをいかにして取り込むか 〜リースバイリース分析の基本的な考え方〜 日本レップ 藤井 和之 ◆不動産戦略を支援するデューデリジェンス ＶＯＬ．１０ 新局面を迎えたゴルフ場評価における キャッシュフローの読み方 ティーマックス 原田 毅 ≪ＲＭＪゼミナール≫ ●英語で学ぶ 不動産ファンド・証券化ビジネス 第１１回 Ｓｏｉｌ Ｃｏｎｔａｍｉｎａｔｉｏｎ 中央三井信託銀行 脇本和也 ●渡辺晋の法律問答 最終回 その８１ 耐力不足のホテル建築請負代金詐欺事件 山下・渡辺法律事務所 渡辺 晋 ●知ってるつもりのプロパティマネジメント 第４５回 改正不動産鑑定評価基準に基づく 保守管理費支出項目研究（５） 鈴丈エステートサービス 青木 邦啓 ◆Data Clip ◆ニュース＆インフォメーション ◆ブックレビュー …他 |
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